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10 consejos para liderar un equipo de trabajo con éxito

Mejora la eficiencia, motivación y productividad de tu equipo con estas prácticas recomendadas de liderazgo para todo tipo de sectores y empresas.

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Tea Polgar

Tea Polgar

Los
modelos de gestión tradicionales
, caracterizados por una organización que dotaba de todo el poder de decisión a unas pocas personas, sin apenas dejar espacio para las opiniones de los subordinados, ha dado paso a unos estilos de liderazgo muy distintos. En estos estilos de liderazgo saber
cómo liderar un equipo de trabajo
cobra una gran importancia.

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Actualmente, las empresas con más éxito suelen ser aquellas donde se ejerce un liderazgo de tipo transformacional y democrático. En este tipo de organizaciones la
comunicación entre todos los empleados
, independientemente de su rango o posición, es constante y fluida. Se respeta la opinión de todos y se fomenta la participación y el intercambio de ideas.

El valor más importante con el que cuentan las empresas es su capital humano. Por ello, en la
adecuada gestión del talento
se encuentra una de las principales claves del éxito de un proyecto empresarial.

Una empresa no puede avanzar con paso firme y lograr ventaja frente a sus competidores si no logra un trabajo en equipo eficaz, donde
todos los profesionales sumen esfuerzos individuales para alcanzar los objetivos comunes
marcados por la organización.

De cualquier modo, para sacarle el máximo partido a un equipo profesional es importante el papel de un líder que, además de controlar cómo liderar un equipo de trabajo, sea
capaz de encauzar todo el talento existente dentro de la empresa.
Para ello es imprescindible mantener la cohesión del grupo y fomentar la participación y la colaboración de todos los miembros.

Una vez comprendida la importancia del grupo de profesionales que conforman la plantilla de una empresa, la pregunta es:
¿cómo liderar un equipo de trabajo?
A continuación, desvelamos las claves para lograrlo.

Cómo liderar un equipo de trabajo con éxito: 10 consejos efectivos

Para saber cómo liderar un equipo de trabajo de forma exitosa lo primero que hay que tener presente es que se debe
construir un equipo que trabaje con la vista puesta en unos objetivos comunes
. Los miembros deben tener una actitud positiva y participativa y se debe respirar un buen ambiente laboral. Este es, sin duda, el contexto idóneo para fomentar una empresa exitosa. Esto permite consolidar una organización con capacidad para
crecer, hacer frente a los problemas
y, en definitiva, hacerse un hueco en un mercado cada vez más globalizado y competitivo.

El líder del equipo desempeña un
rol clave que puede marcar la diferencia
, extrayendo lo mejor de su equipo de trabajo. Aunque sepamos cuál es la teoría para saber cómo dirigir un equipo de trabajo, hay que ser consciente de que dirigir con acierto un grupo profesional no es fácil. Aunque no existe una fórmula mágica, el seguimiento de estas 10 claves puede resultar de inestimable ayuda.

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1. Reconocer y recompensar el desempeño sobresaliente

Además de la importancia de saber cómo liderar un equipo de trabajo, si algo distingue a un gran líder es su capacidad para
detectar y recompensar adecuadamente los logros
de los miembros de su equipo, tanto de un modo individual como colectivo. Es la mejor forma de garantizar la motivación del grupo.

El líder debe tener la suficiente habilidad para saber cómo liderar un equipo de trabajo, y premiar el desempeño de los empleados de la forma más adecuada:
felicitaciones verbales, premios o algún plus adicional
(que no tiene por qué ser necesariamente económico), son algunas de las formas de hacer saber a nuestros profesionales que la empresa valora su esfuerzo y compromiso.

2. Abordar y resolver conflictos dentro del equipo

Un simple malentendido, aparentemente banal y sin importancia, entre dos o más miembros del equipo puede ser el detonante que convierta
una relación buena y cordial en un ambiente laboral negativo y hasta tóxico.

Para evitar estas situaciones, que pueden llegar a afectar gravemente a la comunicación y productividad del equipo, una de las funciones del líder es
abordar los problemas personales en su fase inicial, antes que se descontrolen.

Una buena mediación a tiempo y el fomento de la comunicación es la mejor receta para poner fin a la mayor parte de conflictos, de un modo amistoso y satisfactorio para todos.

3. Mejorar como líder y mantener un enfoque de aprendizaje continuo

No es posible lograr un liderazgo de equipos exitoso sin compromiso, por parte
tanto de los profesionales como de la dirección de la empresa,
afán de superación y, sobre todo, formación continua.

Existen métodos y técnicas de liderazgo de gran eficacia, que pueden aprenderse, asimilarse y ponerse en práctica. La clave está en recibir f
ormación práctica y de calidad en gestión de equipos, liderazgo y habilidades directiva
, que no se quede en mera teoría, sino que esté enfocada en el día a día laboral.

4. Desarrollar habilidades de liderazgo emocionalmente inteligentes

La capacidad de liderazgo no se mide, únicamente, por las competencias técnicas del líder o sus conocimientos para realizar determinadas tareas. Tampoco por su destreza a la hora de repartir funciones. Un líder debe tener también una
gran inteligencia emocional y ser capaz de enfocarla en beneficio del grupo que dirige.

Por lo tanto, un líder tiene que destacar por su
empatía, capacidad de motivar al grupo, dotes comunicativas y habilidades sociales
. Es decir, por poseer unas competencias transversales o blandas (soft skills) que, aunque puedan tener un cierto componente innato, también pueden mejorarse y desarrollarse con formación específica.

5. Establecer objetivos claros

La definición de
metas y objetivos claros y detallados
, tanto individuales como de grupo, y su correcta comunicación a todo los miembros del equipo es una de las funciones más importantes de un buen líder.

Gran parte del éxito de un equipo radica en que el líder explique qué espera la empresa de ellos, es decir sus tareas y objetivos, y les explique qué tienen que hacer para lograrlo.

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6. Potenciar las sinergias positivas y la retroalimentación

Con el objeto de aumentar la productividad del grupo de trabajo, es importante que se creen
sinergias positivas y que sus miembros se apoyen y animen unos a otros.
Se trata de lograr una retroalimentación de la motivación y la positividad.

Evidentemente, para lograr estas sinergias se requiere la
colaboración de todo el equipo.
Sin embargo, el líder puede ayudar en gran medida a lograrlo de diversos modos: potenciando el diálogo multidireccional, generando conversaciones positivas y directas y fomentando la crítica constructiva.

7. Establecer un seguimiento de tareas sin que el equipo se sienta controlado

Obviamente, para lograr un buen trabajo es necesario que, entre todos los miembros del grupo, se
realicen las tareas y actividades necesarias
. En este aspecto, un buen líder debe ser capaz de realizar un correcto seguimiento y tomar las medidas oportunas para mejorar, en la medida de lo posible, la calidad del trabajo y la productividad.

Es recomendable que la
supervisión del trabajo no sea percibida por el equipo de un modo negativo
, como un control excesivo o una crítica negativa a su trabajo. Para ello, la comunicación y la confianza entre todo el grupo vuelve a ser fundamental.

8. Aprovechar y desarrollar las habilidades y fortalezas de cada miembro del equipo

Un buen líder se caracteriza por su capacidad para
reconocer las habilidades y capacidades de cada miembro del equipo
y encontrar la forma de potenciarlas, mejorarlas y desarrollarlas .

De esta forma, es posible conseguir una
eficaz asignación de tareas y responsabilidades
entre los empleados, en función de sus competencias y capacidades.

9. Practicar el liderazgo consciente

Un líder debe saber cómo liderar un equipo de trabajo. Tiene una
gran influencia sobre las personas que forman el grupo, no solo a nivel profesional sino también personal
. Practicar el liderazgo consciente significa tener muy en cuenta dicha influencia y actuar en consecuencia, tratando de generar confianza, inspirar y también lograr que los empleados estén satisfechos y felices.

10. Establecer contacto directo y personal con cada miembro del equipo

Todo líder debería tener un
trato cercano
no solo con el grupo de trabajo en su conjunto, sino también con
cada uno de sus colaboradores
. Una buena forma de hacerlo es combinando reuniones de trabajos periódicos y formales, con conversaciones y diálogos más personales y menos previsibles.

Como hemos comentado, el buen liderazgo también puede aprenderse, practicarse mejorarse y desarrollarse. Fieles a nuestro estilo de formación, directo y práctico, en Videocation ofrecemos
hasta 10 cursos online sobre liderazgo.
El objetivo es darte las claves para que puedas formar y saber cómo liderar un equipo de trabajo de alto rendimiento, satisfecho y motivado, que te ayude a alcanzar el éxito de tu empresa.