Análisis y gestión de stakeholders
Aprenderás a identificar, analizar y gestionar a tus interesados de manera efectiva. Dominarás principios fundamentales, herramientas y técnicas para satisfacer sus expectativas, minimizar conflictos y construir una base sólida de apoyo.
EmpiezaExperto:Carlos J. Pampliega
Lecciones:17
Duración:57 minutos
Idioma:Español
- ¿Quiénes son los interesados en la gestión de proyectos?
- ¿Por qué es tan importante saber gestionar sus expectativas?
- Principio de Involucramiento de los interesados en el PMBOK.
- Dominio de desempeño de los interesados
- Procesos para la Identificación a los interesados
- Planificación del involucramiento
- Modelos y herramientas para la gestión de interesados
¿Por qué es tan importante la gestión de interesados en los proyectos? ¡Porque los interesados son la clave para alcanzar el éxito! Son personas y grupos que tienen un impacto directo en el resultado de tu proyecto.
En el curso de Gestión de Interesados del Proyecto aprenderás a identificar, analizar y gestionar a tus interesados de manera efectiva. Dominarás principios fundamentales, herramientas y técnicas para satisfacer sus expectativas, minimizar conflictos y construir una base sólida de apoyo.
El curso es un programa avanzado basado en el Project Management Body of Knowledge y la Guía de Procesos de Project Management del PM, de forma que te sumergirás en el conocimiento más actualizado y relevante.
También podrás poner en práctica lo aprendido en el curso y podrás desarrollar tus habilidades de manera inmediata aplicando la gestión de los interesados en tus proyectos.
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Carlos J. Pampliega
Carlos J. Pampliega demuestra una amplia experiencia como Project Manager en la dirección de Proyectos de diferente naturaleza, abarcando desde la promoción inmobiliaria, de transformación organizacional, hasta proyectos de innovación.
Como consultor de gestión de proyectos, ha implementado diferentes Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en empresas de diferentes sectores, desde industrial, TI hasta construcción. Miembro del Comité de Jueces en los PMO Global Alliance Awards.
Certificado PMP por el project Managment Institute y especialista en gestión de riesgos, principalmente en el sector inmobiliario, amplía su ámbito de actuación a otros sectores, incorporando las Metodologías Ágiles de desarrollo de proyectos. Professional Scrum Master certificado por Scrum.org Es miembro activo del Project Management Institute (PMI), y Vicepresidente de su Capítulo de Madrid, España.
Su marca personal es un referente en el área de Project Management. Autor de un gran número de artículos, participa como formador en cursos y másteres de diferentes Escuelas de Negocios y Universidades.
Director Académico del Curso Superior en Dirección de Proyectos del CEU San Pablo de Castilla y León Business School, participa regularmente como ponente en apariciones públicas, cursos y congresos organizados por PMI.
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Raquel Rodríguez Serrano