Objetivos y resultados clave (OKRs)
Aprenderás por qué necesitamos una nueva manera de marcar nuestros objetivos y medir nuestro éxito y los obstáculos a tener en cuenta cuando los implementes en tu empresa.
EmpiezaExperto:Jeff Gothelf
Lecciones:17
Idioma:Español
- Razones por las que necesitamos pasar de gestionar salidas a gestionar retornos
- Cómo escribir una declaración de OKRs clara y contundente
- Cómo establecer OKRs como meta transforma la manera en que trabajamos y gestionamos nuestros equipos
- Identificar y superar muchos de los obstáculos habituales en la implementación de OKR
Los Objetivos y Resultados Clave (o, como se les conoce habitualmente, OKR en sus siglas en inglés) son esenciales para la agilidad organizativa. Sin embargo a muchas organizaciones les cuesta implementarlos. En este curso aprenderás por qué necesitas los OKRs, cómo redactar una declaración de OKRs efectiva, como planificar el trabajo con esos nuevos objetivos, qué pueden esperar tus equipos cuando realicen el cambio a la metodología OKR y, finalmente, a qué problemas y obstáculos debes prestar atención cuando empieces a implementarlos.
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Jeff Gothelf
Jeff Gothelf startet som programvaredesigner, og jobber nå som coach, konsulent og foredragsholder. Jeff lærer ledere og team å fokusere på kundene sine, lære av feil og skape en smidig kultur som kontinuerlig forbedrer produkter og tjenester og måten de jobber på.
Han er medforfatter av den prisbelønte boka "Lean UX" og "Sense & Respond."
"Jeg tror for mye tid og penger blir kastet bort på ideer som ikke fungerer. Verden er drevet av teknologi og endrer seg for fort til at vi pålitelig kan forutsi hva som vil fungere. Dagens ledere må inspirere og samarbeide, ikke detaljstyre, for å drive smidighet og innovasjon i sine organisasjoner."
Nylig var Jeff medstifter av Sense & Respond Press, et forlag for praktiske forretningsbøker for travle ledere. Hans siste bok, "Forever Employable", ble utgitt i juni 2020.