Cómo organizar la empresa horizontal
Descubre qué modelos y principios conforman una empresa horizontal, ágil e innovadora, capaz de movilizar la inteligencia colectiva y de fidelizar el talento
EmpiezaExperto:José Luis RodríguezCarolina Guijarro Serna
Lecciones:13
Duración:52 minutos
Idioma:Español
- Conocer qué fenómenos están transformando la manera de entender, estructurar y dirigir las organizaciones
- Descubrir qué aspectos promueven el cambio, movilizan la inteligencia y agilizan las decisiones dentro de la nueva organización
- Aprender cuáles son los principales modelos de empresa horizontal o descentralizada, a través de ejemplos de compañías líderes
- Plantear las cuestiones clave para afrontar una adecuado diseño organizativo y fijar el alcance de las transformaciones dentro de nuestra empresa
- Aplicar una estrategia eficiente, escalable y centrada en las personas para hacer efectivos los cambios estructurales y culturales en la organización
Carolina y José Luis son expertos en transformación cultural y organizativa y fundadores de TRIBVM.
En este curso descubriremos qué implica y cómo avanzar de una organización jerárquica y orientada al control a otra centrada en las personas Conoceremos nuevos modelos de organizaciones horizontales, con ejemplos de empresas que están cambiando las reglas de juego. Aprenderemos qué principios, estructuras y prácticas innovadoras aseguran la autonomía y el liderazgo facilitador en la empresa distribuida. E indagaremos en los aspectos clave que nos ayudan a diseñar nuestra organización y a dimensionar el alcance de su transformación interna.
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José Luis Rodríguez
José Luis es experto en diseño organizacional, experiencia de empleado y nuevas formas de trabajo centradas en la persona. Cuenta con más de 20 años de experiencia como consultor, ponente y profesor en el ámbito de la gestión y participación de los equipos, así como en el desarrollo de narrativas de empresa y modelos de relación interna basadas en la confianza. Por esa razón decide liderar un proyecto propio junto a otra compañera y ambos crean Tribvm, consultora innovadora en la estrategia de personas y organizaciones. José Luis ha trabajado para marcas y organizaciones nacionales e internacionales. Es MBA y licenciado en Comunicación. Está especializado, además, en Marketing, Recursos Humanos y prácticas de organización con Sociocracia.
Carolina Guijarro Serna
Carolina Guijarro es ingeniera de telecomunicaciones y MBA. Consultora senior entregada a las personas y a las organizaciones. Después de trabajar en varias empresas gestionando proyectos de telecomunicación, ideando software para mejorar procesos y aumentar negocio, desarrollando soluciones ad-hoc y lidiando con equipos muy diferentes y versátiles, descubrió que su verdadera vocación eran las personas. La experiencia acumulada durante más de 20 años en empresas privadas, públicas o como emprendedora, le han permitido adquirir una amplia y diversa visión de las organizaciones. Esta experiencia unida a sus conocimientos en desarrollo personal, Sociocracia y tecnología, le otorga el potencial de entregar a las organizaciones y sus personas, una nueva manera de hacer las cosas. Más humana, más emocionante, más eficaz y resiliente. Por esa razón decide liderar un proyecto propio junto a otro compañero y ambos crean Tribvm, consultora innovadora en la estrategia de personas y organizaciones.
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Jaume Gurt