Las claves para un proceso de acogida exitoso
Revisaremos el valor del plan de acogida dentro de tu propuesta de valor al empleado, las principales fases para poder organizar tu plan de acogida, así como ideas y recursos para hacerlo de forma eficaz. <p> Duración: 51 min. <p>
EmpiezaExperto:Antonio Sánchez Mena
Lecciones:12
Duración:51 minutos
Idioma:Español
- Reflexionar acerca del valor del proceso de acogida
- Revisión de las principales fases para un proceso de acogida (onboarding) exitoso: pre-acogida, bienvenida (primer día / semana), orientación (primer mes), asimilación cultural y productividad
- Compartir herramientas para un proceso de acogida exitosos
- La importancia de la socialización en el proceso de acogida: el rol del manager y de los compañeros
- Acoger a nuevos empleados en equipos virtuales o híbridos
- Cómo medir el éxito en el proceso de acogida
¿Sabías que el 25% de nuevos empleados salen de su nueva organización en los primeros 12 meses? Cerca de 1/3 de nuevos empleados busca trabajo en los primeros seis meses de empleo. Por esta y por otras razones, estarás de acuerdo conmigo en que el proceso de acogida es fundamental en la experiencia de un empleado. En este curso, empezaremos por reflexionar acerca del valor del proceso de acogida, para pasar a enumerar una propuesta de fases para organizar tu plan de acogida, así como estrategias y recomendaciones para hacerlo de forma eficaz, en formatos presenciales o híbridos.
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Antonio Sánchez Mena
Antonio Sanchez Mena es Managing Consultant en Point B, consultora de estrategia estadounidense, gerente en eficacia organizacional y talento en una consultora estadounidense. En su trabajo ayuda a empresas a gestionar el cambio, diseñar y evaluar sus organizaciones así como a implementar estrategias de talento y a mejorar la efectividad de sus equipos. Doctor en educación y MBA por la Universidad Europea de Madrid y licenciado en psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. He realizado estudios de formación continua en la Universidad John Hopkins, Korn Ferry, el centro de estudios de liderazgo o Prosci, donde obtuvo la certificación en Gestión del Cambio.
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Jaume Gurt